作者Rishea Middlebrooks, CAPM, ACHE学生助理
不要重复犯同样的错误:在下一个项目中吸取经验教训!
报告概述
几乎每一种方法都有一个包括“获取经验教训”的过程，但是我们是否真的关闭了循环并实际“应用了经验教训”?“这次演讲严肃地审视了在整个连续体的所有方法论中所吸取的经验教训，并描述了如何应用这些知识来更好地改进PMO中的整体产品交付.
外卖
- 从项目中学到的教训的目标
- 我们的目标是避免人们犯两次同样的错误
- 吸取的教训应该得到积极的加强!
- 目的是重新做好的事情，避免坏的事情，使PMO更好, 最终使项目经理变得更好
- 对有效经验教训的挑战
- 这通常是事后的想法——在项目结束时做的
- 不吸引人——很少受到上层管理人员的关注
- 被视为项目经理的任务，而不是团队任务
- 经验教训指南
- 招募一个“经验教训促进者”将信息带到下一个项目中——这个人与项目没有密切的联系
- 在新项目开始前，准备并召开会议，回顾吸取的经验教训
- 集中在四个方面获取信息:
- 什么进行得很顺利?
- 不顺利或有意外后果?
- 如果让你再做一次，你会做得不同吗?
- 你对其他做类似项目的人有什么建议?
下一个事件
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